Yaklaşık 4 aylık bir çalışma ile 8 farklı bilim insanının vermiş olduğu katkılar ile gerçekleştirilen proje aşamalarında, bire bir sektörel üreticiler, sivil toplum kuruluşları, üniversite ve kamu yönetiminin görüşlerine başvuruldu.

Çalışmada, Bingöl ili özelinde yerel sanayi sektörünün rekabetçilik gücü bileşenleri ele alınarak, bunların küresel eko-sistemdeki yeri ve konumunu değerlendirmek üzere Harvard Üniversitesi Öğretim Üyesi Michael Porter tarafından (1990) geliştirilen Elmas Modeli kullanılıp bir strateji ortaya konuldu. İl genelinde faaliyet gösteren çeşitli sanayi sektörlerinin rekabetçilik gücünü belirleyen ve farklı boyutlardaki değişkenleri göz önüne alan bu yaklaşım; daha sonra kent ekonomisinin önemli kalkınma dinamiği olarak öngörülen öncü sanayi sektörlerinin rekabetçilik stratejilerinin belirlenmesinde kullanıldı.

Konuyla ilgili yapılan yazılı yazılı basın açıklamasında, proje detayları şöyle sıralandı;

• 2023 Vizyonu'na Uygun Sektörel Kalkınma Stratejileri Belirlendi: 500 Milyon Dolarlık İhracat, 50.000 Kişiye Ek İstihdam

Yapılan analiz sonuçlarına göre sanayi sektörlerinden süt ve süt ürünleri, et ve et ürünleri, arıcılık, gıda işleme ve tekstil ve hazır giyim sektörlerinin kentin büyük oranda imalat portföyünü teşkil ettikleri, istihdama katkı sağladıkları ve ihracat potansiyellerinin olduğu ortaya çıkarıldı. Projeler tam olarak gerçekleştiği takdirde ilk etapta 500 milyon dolarlık ihracat, 50.000 kişiye istihdam söz konusu.

• Kentin Üretim Sektörü Kırılgan Yapıya Sahip

Çalışmadan elde edilen ve yerel politika belirleyicileri açısından aydınlatıcı olması beklenen sonuçlara göre; kentin sanayi sektörleri yapısı, sürdürülebilir bir rekabetçilik durum arz etmiyor. Sadece kısa vadeli bir rekabet edebilirlik gücüne sahip ve anlık stratejiler ile hareket eden, aynı zamanda her türlü gelişmeden (sosyo-politik, ekonomik vs.) çok çabuk etkilenebilecek bir yapısal durum söz konusu.

• Kentin Yerel Aktörleri El Birliği Güç Birliği Yapmalı

Yapılan çalışmaların sonuçlarına göre; başta Sanayi ve Ticaret Odası olmak üzere kentin bilgi üreten kurumları ve uzmanlarının işbirliği, sanayicilere yol göstermesi ve geliştirilmesi öngörülen sektörlerin sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü sağlaması açısından elzem oluğu belirtiliyor.

• Uygulama Projeleri Hayata Geçirilmeli Bingöl Şaha Kalkmalı

Rapor, kentin sanayisinin ayağa kalkabilmesi ve ihracat edebilecek ürünleri üretebilmesinin stratejilerini açıkça ortaya koyuyor. Bilim insanları aşağıda yer alan projelerin hayata geçirilmesi ile Bingöl'ün şaha kalkacağını vurguluyorlar. Raporda adı geçen stratejiler ve uygulama projelerinden öne çıkanlar şu şekilde sıralanmakta. Aşağıda yer alan strateji ve uygulamaya yönelik projelerden bazıları yer almaktadır.

• Arıcılık Faaliyetinde Bulunan Tüm Üreticiler Birlik Altında Birleştirilmeli ve Etkin Profesyonel Üretici Pozisyonuna Getirilmeli

• Arı Yetiştiricileri Birliği Üyelerine Uzun Dönemli Faizsiz Kredi Desteği Sağlanmalıdır

• Arı Yetiştiriciliğinde Ölçek Ekonomisi Sağlanmalıdır

• Arı Yetiştiriciliğinde Sürekli Eğitim Çalışmaları Düzenlenmelidir

• Bingöl Üniversitesi Bünyesinde Arıcılık Enstitüsü Kurulmalıdır

• Arı Yetiştiricilerinin Mekânsal Alanları Islah Edilmeli ve Geliştirilmelidir

• Süt ve Süt Ürünleri Sektörüne Yönelik Bölgesel Kümelenme (Regional Development) Geliştirilmelidir

• 100 Üreticiye 1.000 Süt Sığırı Formülü Hayata Geçirilmelidir.

• Bölgede Yem Üretimi Yaygınlaştırılmalı, Sözleşmeli Üretim ile Teşvik Edilmelidir

• Bölgenin Markalaşması İçin Tatlı Pazarı Arastası (BİNTAT) Kurulmalıdır

• Büyükbaş Hayvancılığa Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgesi (HDİOSB) Kurulmalıdır

• Küçükbaş Hayvancılık Sektörü Geliştirilmeli ve Teşvik Edilmelidir